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初夏时节 ，万木苍翠 ，生气勃勃。在pp电子核电公司建设的大唐国际河北陡河热电联产等容量替换工程项目施工现场 ，铲车、运输车往返穿梭 ，塔吊林立、机械轰鸣、焊光闪灼 ，桩基施工、混凝土浇筑、钢筋捆扎加紧施工 ，泛起出一派如火如荼的实干图景。 大唐国际陡河2×660兆瓦燃煤热电联产等容量替换项目 ，由大唐国际发电股份有限公司投资建设 ，厂址位于河北省唐山市开平区 ，地处陡河水库西岸 ，项目建设2×660兆瓦国产超超临界燃煤热电联产湿冷汽轮发电机组 ，同步建设烟气除尘、脱硫及脱硝装置。 该项目被列为河北省、唐山市“十四五”妄想的重大项目和重点建设项目。作为区域内的主要热源点之一 ，项目建成后将为河北省加速新型能源强省战略和唐山市能源结构调解、绿色转型生长提供强有力的支持 ，对缓解唐山市冬季供热压力、效劳经济社会生长、助力实现碳达峰碳中和具有主要意义。 自项目开工以来 ，陡河项目部致力于将本项目建设成为大唐国际“四优”工程 ，即：手艺经济指标一流的精品工程、绿色与智慧的树模工程、清静零事故的平安工程、清廉零违纪的清廉工程 ，实现高标准达标投产。针对环保要求高、原址重修园地狭窄、输煤系统深基坑施工难度大且工期主要等特点 ，项目部梳理细化了各修建物施工顺序 ，对总平面安排举行了详细妄想并明确了园地使用流转要求 ，各项步伐详实详细。 2024年是陡河热电项目建设的要害之年。项目部上下进一步统一头脑、汇聚协力 ，发动全体职工以“开局即决战、起步即冲刺”的刻意和态度 ，凝心聚力、加压奋进 ，迅速掀起事情热潮 ，筑牢项目建设高质量推进的坚实基础。 陡河项目部建设了“日总结、周调理、月推进”事情机制 ，剖析研判项目实验中将遇到难题和问题 ，充分借鉴其他施工项目推进乐成履历及做法 ，针对工期紧、使命重、高危作业多、交织施工多等问题 ，起劲谈判业主、监理单位 ，切实探索解决问题的路径和要领 ，进一步倒排工期、挂图作战 ，细化推进要点及步伐 ，上下联动共推进 ，细化落实事情责任 ，强化行动、攻坚克难 ，咬定目的不松开 ，捉住每个项目推进难点及堵点 ，融合多项行动 ，确保各项事情落到实处、取得实效。 陡河项目部始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的清静治理目的 ，深入开展清静生产治本攻坚三年行动 ，认真贯彻落实各级关于增强清静生产事情的步伐要求 ，一连做好项目清静治理 ，增强清静文明施工策划 ，着力打造一批亮点区域与标准化设施 ，推行清静防护设施配备标准化、侧煤仓脚手架搭设标准化、施工用电防护设施标准化、标准化清静网、标准化清静围栏等清静设施。 陡河项目部构建了双重预防机制 ，超前辨识各岗位、各环节清静危害 ，实现全员加入岗位危害剖析、全员掌握防控步伐 ，增进“双系统”建设高效运转；加大危大工程和高危害作业管控 ，对施工的高危害项目举行重点治理 ，制订月度TOP10危害清单 ，重大危险施工项目作业施工前组织计划切合性检磨练证和清静治理职员旁站监视；现场高危作业危害点设置作业信息、清静危害及控制步伐、清静危害见告牌 ，确保施工生产清静有序开展；实验“包保网格化”治理 ，对施工现场实验四级网格化分层治理 ，各级网格长对包保区域举行检查巡视 ，将隐患问题实时录入HSE治理系统 ，催促落实整改；使用智慧工地系统安排专人对施工现场举行全天候监控 ，通过监控实现对施工现场的清静治理 ，实时发明隐患 ，对违章追踪溯源 ，提高清静提防能力。 pp电子核电公司陡河项目部党支部在公司党委的向导下 ，在“6346”党建事情法的指引下 ，让“六化”“三大品牌”“四大精神”“六个能力”渗透于项目履约生长全流程 ，坚持问题导向 ，把党建重点使命和生长难点问题团结起来 ，用足用活载体 ，突出精准发力 ，推动党组织生涯围绕中心、效劳阵势 ，立异事情思绪 ，拓展融合路径 ，破解高质量生长中的痛点、难点、堵点。 陡河项目部党支部坚持“围绕生产抓党建 ，抓好党建促生产”的事情思绪 ，一连探索党建事情与生产谋划同频共振 ，一直增强党建与生产的互融共建 ，一连深化下层党建 ，坚持“同妄想、同安排、同检查、同落实” ，把党的政治优势、组织优势转化为项目履约的竞争优势、立异优势和生长优势；建设党员先锋队 ，建设党员责任岗、党员责任区 ，让党员在项目建设中担大梁、唱主角 ，引发党员活力 ，进一步增进项目一线党员带动投身建设、带动提速增效、带动攻坚克难 ，为项目稳步推进注入了强盛的“红色动能”。 千川汇海阔 ，风好正扬帆。pp电子核电公司陡河项目部的建设者们将坚守“干项目有策划、干事情有标准”的治理理念 ，继续强化主体责任落实 ，狠抓标准规范和清静生产 ，增强细节管控 ，凝心聚力、开拓进取、勇猛争先 ，全力以赴打造精品工程、样板工程、标杆工程 ，为实现公司高质量生长孝顺陡河实力。
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