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6月,碧空如洗,万里无云,湖南衡东金觉峰,身着蓝色工装、头戴红色清静帽的邓治洪撸起袖子,一手拿抹布,一手拿喷漆,正劲头十足地向导着一群“蓝色精灵”为风机箱变做按期维护事情。 每季度一次,在邓治洪的牵头下,这群“蓝色精灵”都会上山来维护装备。 在青山之外,邓治洪更是金觉峰风电场在生产与生长路上,那只程序坚定的“领头羊”。 邓治洪,现任湖南衡东金觉峰风电场与湖南衡东坳家台风电场厂长。 他在稳打稳扎中练就“十八般武艺”,先后被评选为岗位手艺能手、先进事情者、清静生产先进小我私家,今年2月,他被评为pp电子新能源公司2023年度先进事情者。 “风电场就像是我的孩子” 早上八点,邓治洪准时泛起在风电场装备区,先仔细视察各个装备是否运行正常,确认之后再前往主控室,和当天的值班员详细相识运行情形。 “风电场就像是我的孩子,天天看看自己孩子的身体状态,我才华够定心。” 永远放不下心的邓治洪是在2019年来到金觉峰风电场的,彼时,电场正在建设期,种种事情千头万绪,急需一块沉稳的“压舱石”来牵头定调。而邓治洪已经先后加入了公司多个风电场的调试及生产事情,喝足了履历的“墨水”,使得他成为最合适金觉峰风电场的那块“压舱玉石”。 “工欲善其事,必先利其器”,对邓治洪来说,对风电场足够相识,就是他的“乐成利器”。 在风电场前期的生产准备事情中,邓治洪事事亲为,事无巨细,严酷把关,从箱变部件到风机元器件,他都如数家珍,能准确地说出它们的位置。正是这份相识,让邓治洪有底气,也有能力有条不紊地开展事情、精美绝伦地完成事情,从而为风电场的清静生产打下了却实的地基。 “慎始如终,则无败事”,清静生产事关人民福祉,历来都不是一段时间的“选做题”,而是自始至终的“必答题”。 邓治洪对风电场的高标准、高要求,也从建设初期一直延续到电场正式投产运行。 一手抓巡检,用仔细消除危害,邓治洪组织运维职员对风电机组举行按期或未必期的检查,尤其是在特殊天气事后,运维职员必需对风机、线路等装备举行特殊巡视,包管风机可靠稳固运行。一手抓制度,用制度之“基” 推进事情之“治”,组织制订升压站巡视妄想,场内事情职员天天禀三个时段对升压站内装备举行巡视并做好纪录,实时发明问题,实时解决问题。 正如邓治洪所言,风电场于他就如孩子于父亲,身为父亲,相识孩子,才华引领孩子的生长,同样,身为厂长,先相识一座风电场,才华向导、指挥一座风电场。 在风电场度过的这些岁月,邓治洪且行且思,且悟且进,用厂长这“一根针”穿起了金觉峰风电场高质量生长的“千条线”。 惟专以至,惟实以达,惟诚以精 邓治洪身体力行回覆了这个问题——要想当个好干部,必需过三关。 第一关,是专业关。干一行,爱一行,精一行,所谓专业,指的就是具备专业知识、专业素养和专业能力,执着一直精进事情品质,一刻一直增强事情本事。 邓治洪即是云云,他是风电场里的头号“手艺控”,时刻想着钻研,遇到难题从不退缩。就拿风资源来说,风能的不稳固性大大影响着风电系统的可靠性,他借着上级单位刷新手艺的契机,自动开展各项涉网手艺刷新事情,先后完成了风电场有功功率控制AGC控制功效、风电场实时信息上传、SVC无功赔偿装置AVC控制功效、风功率展望系统短期、超短期数据上传等事情,向导风电场全体攻坚克难,啃下一个接一个的硬骨头。 第二关,是治理关。向导干部这个“要害少数”是决议风电场治理效能崎岖的重中之重,邓治洪以身作则,既“挂帅”,也“出征”。 他一直推动两家风电场向细腻化治理转型,金觉峰风电场的购网电量较多,综合场用电率较高,为镌汰风场的购网电量,降低综合场用电率,岂论生涯照往事情中他都要求职工树立节约用电意识,做到出门随手关灯,只管不使用大功率耗电装备,阻止不须要的电能损失。 在他的向导下,金觉峰风电场先后两次获得pp电子集团“优异指标治理单位”的称呼,树立起了单位内的治理标杆。 第三关,是人心关。“感人心者,莫先乎情”,迈进门槛容易,走进心坎不易,惟有真诚才华换来至心。 相较于独处,邓治洪更喜欢和各人待在一起,在厂里经常一待就是一个月,各人都劝他该回家看看了,他却总是说“等忙过这段时间再说”。 2024年年头,我国南方地区突发大面积强冻雨,风电场的毗连电抗器上挂满了冰锥,这不但会影响装备正常运行,还可能会砸伤途经的职工,邓治洪连忙召集各人除冰,自己也二话不说戴上手套,拿起工具就开干。今年植树节,他和风电场职工一起挥锹铲土,配合种下稚嫩的树苗,一齐迎接希望的春天,他总是和各人融在一起、干在一处,想在一块。 怎样做一个好干部,在做“答卷人”的这些年,邓治洪写出了他的回覆——惟专以至,惟实以达,惟诚以精。 人人皆学、随处能学、时时可学 一月不念书,线人失精爽。走到邓治洪的办公桌前,最先看到的是“装备手艺”四个大字,这是他一样平常最常查阅的书籍,封面已经显得有些陈腐,上面全是被翻阅过的痕迹,有些许折痕。 除此之外,他的柜子里还摆放着许多与风电相关的书籍,通常在手艺上遇到难题,邓治洪又会重新做回“小学生”,回到书里去找先生。 “每次进入他的办公室,空闲休息时间看到最多的,是他在办公桌前查资料、看书”,讲到邓治洪,风电场的员工忍不住钦佩道。 邓治洪的许多金点子,都是他将理论团结现实,一边丈量风电场的现实问题,一边向书籍“寻医问药”的效果。 邓治洪很是注重团队建设,打造出“人人皆学、随处能学、时时可学”的厂风是他的不二目的。 身为“领头羊”,他以身作则,带动学、引领学,这样的学习精神熏染着身边的同志,“若是不学习,一定跟不上邓厂长的程序,早晚要被镌汰,我也得好勤学习”。 在这样的气氛之下,金觉峰风电场与坳家台风电场向“学习型风电场”一直靠拢,天天的晚饭事后,在邓治洪的向导之下,员工们总会见缝插针地学一学营业知识。 同时,在邓治洪的看法里,学习不但仅要读有字之书,也要读“无字之书”,学运动、勤磨炼也是他所提倡的。在风电厂里,能望见专为员工设置的运动器材、篮球场,在一旁的逍遥上,经常举行拔河角逐……在闲暇时间,员工们三俩结伴,挥洒汗水,拼着实力,也拼向未来。 在pp电子新能源公司阔步前行的征程上,邓治洪默默誊写着关于斗争的故事,为公司高质量生长绘就了一道靓丽的藏蓝篇章。 他与这两座风电场的故事,从2019年最先,仍在继续向前。 以风为伴,他将一直恪尽职守,开拓立异,不负岁月。 | |||||
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