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穿过杭州城东的翠峦叠嶂 ，历经两个半小时的蜿蜒 ，短暂途经大盘镇后继续挺进 ，远远便望见一座大型绿色能源建设现场 ，以其独吞的群山围绕、绿浪滔滔之姿在眼前徐徐铺展。走近水电五局参建的国网新源浙江磐安抽水蓄能电站 ，工地现场机械轰鸣、车辆穿梭 ，建设者酣战正酣 ，泛起出一派热火朝天情形。 磐安抽水蓄能电站是“十三五”时代浙江开工建设的又一项抽水蓄能电站工程 ，是磐安县有史以来体量最大、单体投资最高、综合效益最好的新型绿色能源项目。建成后 ，对进一步优化浙江电网电源结构 ，效劳清洁低碳能源转型 ，助力能源“双控”具有主要意义。作为抽水蓄能领域排头兵 ，水电五局以细腻化治理为焦点 ，将项目本钱管控与精算细算融为一体 ，编织出一幅履约创效的绿色蓝图 ，铸造了一支善于谋划之道的履约创效团队。 智驭全局 ，以生产管控奏“效益曲” 在山水之间 ，水电五局认真施工建设的磐安抽水蓄能电站隧洞及洞室就隐秘在大地之下 ，作为“地下铁军” ，这里是项目建设者与大自然屠杀的最前线。 “岩层差得离谱！每一米掘进都如在刀尖上舞蹈 ，说这是浙江在建抽蓄最差围岩洞室也不为过 ，现在超挖量已高达2万方 ，施工本钱重大。”项目司理王建民不禁感伤万分。身经百战的他也以为遇到了云云的“辣手工程”。他回忆起开工初期的那段日子：“那真是欠好干 ，洞室围岩似乎随时会崩塌 ，特殊是二号支洞 ，塌方数十次 ，让人心惊胆战。晚上 ，各人躺在床上 ，心里想的都是清静和进度。” 解决云云难题 ，二次谋划管控是要害。面临严肃的地质条件 ，磐安项目建设者没有退缩 ，而是以“党建+谋划”的立异事情方法为载体 ，团结项目各参建方深入实地 ，详尽勘探 ，针对地质缺陷带来的施工清静、本钱问题 ，制订出一套科学合理的施工计划 ；故褂玫叵鲁Х垦颐航街的“自然优势” ，在施工支洞石方超挖、地质缺陷超挖超填、随机支护量上下功夫 ，乐成地为地下厂房顶拱、边墙等要害部位的锚索施工赢得了名贵时间。 在利润点上下功夫。项目部与设计、业主、监理单位细密相助 ，对地下厂房顶拱和边墙的锚索设置举行了优化调解 ，将锚索孔径由130到扩大165并增设顶拱自动防护网 ，不但提升下场部结构清静性 ，更通过举行重新组价 ，实现了锚索单价的扭亏为盈。项目部还对招标图纸、投标施组等资料深入挖掘 ，最终将锚索单价提高了六成以上。 在设计变换上同样妙招频出。为加速施工进度 ，降低尾水隧洞施工中的交通清静危害 ，项目部将尾水隧洞洞型由直径较宽的圆形设计优化成直径较窄的马蹄形隧洞 ，镌汰了开挖难度 ；同时 ，将尾调上室洞“合二为一” ，乐成地节约了一个约100万元的门机投入 ，大幅降低了项目投入本钱。 轰鸣掘进 ，以手艺突破耕“效益田” 轰鸣声中 ，掘进机以其坚如盘石的实力 ，在岩石与土壤间勾勒出一条通往手艺刷新与效益提升的隧道。而厂房自流排水洞中“磐石号”TBM更是以其不平不挠、勇往直前的掘进姿态为项目铸就了稳固的效益支柱。 “我们不但要干 ，更要出效益。”项目生产司理许文帅的话语在隧道中回响。自2023年11月1日那声启动的轰鸣起 ，“磐石号”TBM首月掘进便抵达701米的佳绩 ，刷新了公司小直径 TBM月进尺及日进尺纪录。 这并非无意 ，要让这台庞然大物在岩石间自由奔跑 ，必需集智聚力 ，字斟句酌。为了突破掘进速率的极限 ，项目部与TBM领域专家、业主及监理设计团队细密相助 ，一直优化施工计划 ，对“磐石号”TBM举行了多次调试和刷新。从刀具的选型到掘进参数的设定 ，每一个细节都经由了无数次的优化与调试 ，只为那更快一步的掘进效率。 夜幕降临 ，项目现场灯火通明 ，TBM操作员通过实时监测掘进机的各项数据 ，实时调解施工计划 ，机外 ，TBM手艺职员往返穿梭 ，检查装备状态 ，日夜重复 ，确保万无一失。功夫不负苦心人 ，“磐石号”TBM在短短三个月 ，便高效完成了隧道总长度六成的进度。 而在隧洞的另一端 ，爆破设计的优化效果同样喜人。“镌汰炸药用量 ，就是镌汰项目本钱 ，还可以镌汰对周围松动岩层的影响”项目部手艺部白云超认真地说道。 经由项目部手艺团队无数次的试验与论证 ，爆破设计计划一直优化 ，炸药单耗大幅降低 ，围岩扰动镌汰 ，更以远低于投标价两成的优势 ，为项目协作步队带来了实着实在的利益与优异的履约纪录。据统计 ，通过设计优化 ，磐安项目在地下厂房首层开挖施工中使用的炸药单耗比最初计划镌汰了快要一半。 与此同时 ，在混凝土配合比的优化的小小细节中 ，项目部也做了大文章。“有难度顺应了就没难度了 ，精打细算 ，方能致远。”夜晚 ，磐安项目的拌和站灯火衰退 ，项目总工程师管建龙与项目监理深入讨论 ，对证量与本钱的控制又举行了一次深刻探讨。 经由无数次试验与数据剖析 ，项目部实验室为差别工程部位的混凝土乐成制订了更合适的混凝土配合比 ，犹如为重大的机械换上了更为细密便捷的齿轮 ，让混凝土强度的稳固提升 ，实现了主材用量的显著镌汰 ，真正在细节之处精准把控质料本钱。 妙招连连 ，以物资治理筑“效益基” 在这里 ，每一袋水泥、每一根钢筋都见证着水电五局建设者们本钱管控的生动实践。在这里 ，项目班子自动追随作业 ，以“特殊能战斗”的坚韧精神 ，将“勤俭、节约、节支、降耗”的理念深深镌刻进了每一道施工工序之中。 求变者通 ，思变者赢。项目部通过强化“大机物”理念 ，举行细腻化的治理 ，让大宗质料、机械装备及物资的治理提升到项目本钱管控的新标准 ，每一项治理步伐 ，都转化为实着实在的效益。 为了实现这一标准 ，项目部接纳了多项有力行动。从制度中求变 ，一套涵盖物资采购、存储、使用全链条的治理制度应运而生 ，责任细化到岗 ，监视无死角 ，确保每一分投入都能精准发力 ，转化为看得见的效益。而与之相辅相成的 ，是绩效审核机制的“催化剂”作用 ，项目部通过绩效、司理夸奖、季度奖等激励步伐 ，制订了切实可行的赏罚步伐 ，引发了项目员工创立二次营收的起劲性。让“本钱管控”化作了每个项目员工实着实在的行动。 一砖一瓦皆匠心 ，一板一房显智慧。项目部从情形中求变 ，营地标准化建设不但是施工“硬实力”的展现 ，更是企业文化“软实力”的绽放的舞台。项目部以标准化设计理念 ，接纳板房与砖混结构方法的团结 ，仅用6个月时间 ，就打造出一座既知足项目事情生涯需求又注重本钱控制的现代化营地。其中 ，板房办公楼的搭建更是相比砖混结构节约了近一半的用度 ，而保存砖混结构的宿舍则为员工提供了温馨恬静的休憩之所。 在物资采购战略上 ，项目部从细节中求变。面临柴油、钢筋、水泥等大宗物资采购 ，项目部接纳科学招标与合理询价相团结的战略 ，通过严酷筛选与综合评估 ，精准锁定性价比最优的供应商。特殊是在区域性集中采购的钢筋 ，大幅度降低了采购本钱 ，为项目带来了显著的经济效益。项目部还从源头中求变 ，面临高昂的骨料采购本钱自动出击 ，在项现在期阶段 ，与业主携手同谋良策 ，在厂区内自行生产骨料 ，通过此举降低了约100万元的采购本钱。 “铁算盘”声声作响 ，效益之曲悠扬回荡。从掘进机轰鸣的地下洞室到营地标准化建设 ，每一处细节无不诠释着“铁算盘”精打细算的智慧与刻意。水电五局磐安项目建设者将继续秉持“匠心筑梦 ，创效履约”的深刻内在 ，以现实验动在绿色清洁能源建设的征途上 ，继续砥砺前行、追求卓越 ，向着越发绚烂的明天迈进。
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